Business Planning

Budget - Business Plan - Opportunité

Comment voulez-vous piloter ?

Replacer la stratégie au cœur des processus décisionnels et aligner opérations et finance avec celle-ci revient à mettre en place un management par projets et business plans. Peut-on alors se passer d’une gestion par budget ? Cela dépend de votre contexte : du fait des relations de confiance avec les partenaires financiers qu’implique la gestion sans budget, celle-ci ne peut être envisagée pour des entreprises jeunes ou des entreprises dont les managers sont peu expérimentés. Par ailleurs la gestion sans budget implique que la performance soit mesurée et pilotée par comparaison avec ce que parviennent à faire des entités confrontées à un environnement stratégique et économique similaire. Nous vous accompagnons dans votre business planning, quelque soit le mode de pilotage qui vous convient, avec des experts financiers et digitaux de premier rang.

Business Plan

Première étape d’un projet, le business plan est une étape importante. Au-delà des résultats financiers, il doit mettre en évidence les facteurs clés du projet et les mesures face aux risques identifiés, pour permettre une adaptation dans un environnement incertain. Nous intervenons à la fois pour des grands groupes, des PMEs, des fonds d’investissement ou pour des start-ups.

Questions
Potentiel d'une nouvelle activité, ressources à mobiliser pour un projet, mode de financement, analyse des risques associés à une activité, étapes de mise en œuvre à respecter.
enjeux
La pression concurrentielle implique un renouvellement constant de la proposition de valeur. De nouveaux projets sont donc indispensables à la survie de l’entreprise et le Business Plan permet de formaliser les enjeux d’un projet pour un go/no go (opportunité).
Notre approche
Nous disposons d’une expérience étendue sur les business plans liés aux activités digitales ou de startups, avec des méthodologies spécifiques à l’élaboration d’un business plan « digital », des référentiels de chiffrage et de ROI, des standards pour la robustesse des hypothèses.
Actions
Nous mettons en oeuvre, avec vous, les différents chantiers nécessaires à votre l'élaboration du business plan : projet et marché potentiel, lean canevas, concurrence, cinématique de déploiement, investissements, optimisation de coûts, financement, KPIs opérationnels et financiers, risques.

Celui qui prétend que dans la vie professionnelle, on s’occupe de faits et non de fiction n’a jamais vu de vieilles projections à cinq ans. - Malcom Forbes

Budget digital

L’établissement des budgets digitaux est un exercice complexe, avec des hypothèses nombreuses à intégrer et la complexité des technologies. Nous disposons des expertises techniques permettant de chiffrer précisément chaque poste de budgets.

Questions
Budget nécessaire pour le lancement d’une activité e-commerce, optimisation des budgets et répartition entre les différents canaux, ramp-up technologique.
enjeux
Définir un cap et des priorités cohérentes est un défi pour de nombreuses entreprises, auquel le budget peut répondre. Allouer ses moyens sur les projets clés, identifier les mauvais choix technologiques, fédérer les équipes sur des objectifs mesurables sont des enjeux appréhendés lors de l'exercice budgétaire.
Notre approche
Notre plus-value est issue d'une expérience étendue de l’établissement des budgets Internet, mais aussi de leur suivi dans la durée. Une approche analytique fondée sur une compréhension de la vision stratégique de l’entreprise.
Actions
Nos consultants vous aident à réaliser des estimations budgétaires, à définir les priorités et à réduire les coûts par le challenge des hypothèses opérationnelles.

Nous contacter

N'hésitez pas à nous contacter pour nous donner des suggestions d'amélioration, partager sur votre projet ou juste nous dire bonjour !


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