Créativité - design thinking

WORKSHOPS OPÉRATIONNELS

de l'art de la creativité

Le monde entrepreneurial est souvent critiqué pour son immobilisme, son organisation hiérarchique et linéaire. Pourtant, l’entreprise est l’un des principaux acteurs de l’innovation. En matière de développement de la créativité, l’art aurait beaucoup à apprendre à l’entreprise. Faire de l’entreprise une œuvre d’art : une œuvre d’art dans son organisation, en fédérant ses équipes par des team buildings et autres ateliers collectifs (design thinking etc.) qui stimulent la créativité en entreprise. Mais aussi une œuvre d’art dans sa communication, en créant autour de l’image de marque, un véritable univers artistique, esthétique et visuel.

La créativité c’est en fait recombiner l’ensemble de ses ressources conscientes et inconscientes afin de produire quelque chose d’inédit, d’une façon particulière. Ainsi, produire quelque chose d’inédit, inventer, laisser libre cours à sa créativité, c’est « penser en dehors de la boîte », c’est-à-dire s’autoriser à laisser sortir sa pensée hors du cadre de référence et à faire fonctionner sa pensée divergente en laissant émerger les pensées présentes de manière inconsciente.

ATELIERS CREATIVITE

Notre approche permet de développer la créativité de vos collaborateurs sur les problématiques de votre entreprise, avec des ateliers créatifs dans notre lab innovation. Nous associons des coachs, des créatifs, des experts en communication.

BRAIN STORMING
METHODES COMBINATOIRES
METHODES ASSOCIATIVES
SYNECTIQUE

DESIGN THINKING

Le design thinking est une approche centrée sur l’humain, menant à l’innovation : issue des pratiques du designer, il intègre les besoins et les sensations des clients, les possibilités offertes par la technologie et les conditions requises pour le succès. Nous vous accompagnons dans l'intégration du design thinking au service de vos projets, en plaçant les usages au centre de la conception, et par la transmission d'outils méthodologiques à travers leur expérimentation.

FOCUS SUR L'EXPERIENCE UTILISATEUR
Concentrez-vous sur l'expérience du client utilisateur, en particulier son expérience émotionnelle. L'accent sur les grandes expériences n'est pas limité aux concepteurs de produit, marketeurs et stratèges - il infuse chaque fonction orientée vers le client.
MODELISER
Créez des modèles pour examiner des problèmes complexes. Le design thinking, d'abord utilisé pour faire des objets physiques, est de plus en plus appliqué aux problématiques complexes, intangibles, surla façon pour un client d'éprouver un service.
PROTOTYPER
Dans des organisations centrées sur le design, vous verrez souvent les prototypes de nouvelles idées, de nouveaux produits et de nouveaux services dispersés partout dans des bureaux et des salles de réunion. Tandis que les diagrammes, comme des cartes de parcours clients, appréhendent le problème, les prototypes appréhendent l'espace de solution.
TOLERER L'ECHEC
Une culture design mature. Sans encourager l'échec, la nature itérative du processus de design implique de reconnaître qu'il est rare d'obtenir le bon résultat dès la première fois.

Inventer c’est penser à côté - Albert Einstein

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