Développement des talents

Assessment - coaching - team building - formations

Identifier les talents ?

Départager des candidatures internes, évaluer des compétences non mises en œuvre, détecter les potentiels, décider d’une promotion, d’une mobilité fonctionnelle, d’une prise de fonction managériale ou encore construire un programme de développement des talents personnalisé : les entreprises ont besoin d’une vision réaliste et exhaustive des compétences de leurs collaborateurs.

Or, les décisions de recrutement, de mobilité et l’identification des potentiels se font parfois sur une vision partielle de l’adéquation homme/poste, et deviennent dommageables pour l’organisation en terme de coûts et de risques, et démotivantes pour les collaborateurs qui peuvent y percevoir de l’inéquité.

Nos solutions

  • La démarche d’évaluation et d’assessment vise à accompagner, objectiver les décisions et sécuriser les prises de poste en donnant une visibilité réaliste des compétences des individus. Par ailleurs, c’est une étape clef de l’identification des potentiels.
  • Aujourd’hui les compétences de transformation digitale sont souvent nécessaires à l’évolution des talents.
  • Notre dispositif « Assessment Center et Development Center » permettent d’optimiser l’objectivité, la validité et la fiabilité de l’évaluation des compétences. L’identification des atouts et des axes de vigilances permet en effet de construire un plan de développement, via la formation, le mentoring, les trajectoires de mobilité, le coaching.
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UNE METHODOLOGIE EPROUVEE

Le pilier de l’Assessment est l’entretien semi-directif, mené par des consultants formés et experts en évaluation. Au delà de l’entretien, nous construisons la démarche avec vous de façon modulaire, en fonction du contexte de l’évaluation, du candidat, de l’objectif de la démarche.

ENTRETIEN
Des consultants formés et experts en évaluation de talents.
TESTS
Personnalité, valeurs, centre d'intérêts : MBTI, SOSIE, Golden, Motiva, Feed back 360°
SERIOUS GAMES
Mises en situation : jeux de rôle, études de cas, tests in basket, interaction de groupe
APTITUDE
Tests d'aptitude, analyse : R2000, verify ...

DEVELOPPEMENT DES TALENTS

L’innovation est à la fois une formidable opportunité et un défi qui concernent tous les collaborateurs d’une organisation. Elle nécessite donc le développement de talents spécifiques tels que : gérer les paradoxes, tolérer l’incertitude, manager la génération X, Y et Z, développer des combinaisons rares de talents rares, développer l’intelligence collective. Nous vous accompagnons en vous proposant les approches les plus pertinentes en fonction de vos besoins : coaching individuel ou d’équipe, team building, formation métier.

Coaching individuel ou d’équipe
Flexibilité personnelle - Communication interpersonnelle, interculturelle et transculturelle - Savoir détecter les signaux faibles - de la motivation à l’engagement - développer une culture du changement - devenir un leader designer
Team building
Dans un contexte changeant, la cohésion d’équipe n'est plus d'aligner les collaborateurs sur une stratégie décidée par le top management. Elle doit être permettre de développer à la fois l’intelligence collective et la créativité de chacun. Notre vous proposons des séances adaptées de Team building.
FORMATIONS
Nous vous proposons des formations associées à votre projet digital, construites avec vous avec des outils interactifs, au croisement de la transformation digitale et de votre métier.

Le talent ne s'apprend pas mais il peut être réveillé - Wallace Stegner

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